金融科技发展合作才能共赢

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发布时间：2017-09-29 分类：趋势研究

新金融真是个“变幻莫测”的行业，今天刚刚登上风口、明天可能就种种跌落；今天还觉得挑战重重、明天可能就柳暗花明。

前一种情况如各种现金贷、校园贷、首付贷业务等；后一种情况嘛，比如，这几年金融科技公司说的比较多的技术输出、企业服务，毕竟这些金融科技公司要撬开金融机构的大门也并非易事。

但如今看来，短短一年，金融科技公司尝试技术输出、企业服务的模式，已经从个案变为了一种现象，甚至趋势。究其原因，其实并不难理解，这是社会化分工的结果，是金融科技公司走向成熟的标志，也是金融机构从封闭到开放的过程….

从颠覆、到合作、再到共生，在短短几年内，新兴金融业态与传统金融机构的关系已经走过了若干个不同的阶段。

最近一年，最深刻的感受之一便是：那些背负着“冲击传统金融业”之名的新兴金融业态纷纷开始了“去金融化”的过程，以科技和数据之力开始建立技术输出、企业服务为主的商业模式，这成为了不少金融科技公司的终极定位。

如果说去年在谈及分工协作还显得金融科技公司们有些一厢情愿，那今年，随着腾讯、蚂蚁、百度金融、京东金融和苏宁相继牵手五大行，这种“共生”的模式已经被越来越多地接受。

过去，我们更多地是站在金融科技公司的角度来试图阐释，它们转而发力技术输出、企业服务的原因。但朱民的这段话却从整个金融业发展的角度解释了这种分工协作的必然趋势。

事实上，中国的金融科技公司并不是最早尝试为金融机构做技术服务的“外包商”。早在上个世纪，包括IBM、微软、甲骨文等公司便开始为金融机构提供各种软硬件、IT系统、咨询策略等外包服务。

如果说以IBM等IT企业为代表的金融外包模式是1.0阶段，那么，眼下中国的金融科技公司则希望以端对端的产品设计模式、更深度的利益共享机制提供2.0阶段的金融外包服务。

不仅要掌握科技能力，理解金融业务，还要将这种能力和理解融合并应用于互联网的生态中。这是眼下，中国金融科技公司所面临的机遇亦是挑战。如果说金融外包1.0是IT系统的外包，那2.0就是技术+业务的深度合作。

2.0模式下的企业服务，除了需要成为利益共同体、实现价值分享，更重要的是还要可以服务金融机构的核心价值创造环节，例如，获客、运营及风控。既要提高效率、改善体验，还要增加收入，甚至形成新的商业逻辑。

传统金融机构和新兴金融业态之间的鸿沟正在收窄，随着整个金融体系的迭代、演进，金融监管的不断完善，行业出现专业化的分工也是必然的趋势。不过，随之而来的挑战同样不可忽视。

道阻且长。

不管是那些转变姿态，积极拥抱金融科技的传统金融机构；还是那些希望通过提供技术输出、企业服务而融入金融生态中的科技公司，可能都要做好准备来适应更多的变化和挑战。

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